Ardian Sang Inspirator

Just another WordPress.com weblog

MENJADI PENGUSAHA DISAAT MENJADI MAHASISWA ( Secercah Cerita Dari Ardian Sang Inspirator )

Menjadi pengusaha disaat duduk menjadi mahasiswa memanglah tidak mudah, dimana  sangat dibutuhkan mental atau keberanian dan kejujuran untuk dapat menuju ketingkat kesuksesan untuk menjadi pengusaha yang bermutu. Berkat keinginan kuat untuk sukses menjadi pengusaha saya ( Ardian Sang Inspirator ) bersama teman – teman 1 kelas berani membuat suatu usaha bisnis. Memang Usaha bisnis itu bagi masyarakat umum sudah banyak namun di bagi kalangan mahasiswa terutama di Kota Semarang bisnis itu sangat baru.  Karena belum ada bisnis yang bergerak di bidang Makanan Khas kota Semarang yang bertujuan memenuhi kebutuhan mahasiswa yang ingin membawa buah tangan untuk keluarganya disaat mereka pulang kampung.

MAHABRATA CLUB merupakan Usaha Yang didesain Khusus Untuk mahasiswa yang ingin memesan makanan khas kota Semarang yang enak, lezat dan selalu baru.

Desember 10, 2009 Posted by | Uncategorized | Tinggalkan komentar

BAGAIMANA CARA PEMBUATAN BUSINESS PLAN ( PERENCANAAN BISNIS )????

CARA PEMBUATAN BUSINESS PLAN ALA ARDIAN SANG INSPIRATOR

A. Gambaran Umum Apa Itu Business Plan

1. Business Plan

Perencanaan Bisnis meurpakan alat yang sangat penting bagi anda yang ingin mendirikan suatu perusahaan. Tujuan perencanaan bisnis (Business Plan ) ini adalah agar kegiatan bisnis yang akan dilaksanakan maupun yang sedang berjalan tetap berada di jalur yang benar sesuai dengan yang direncanakan. Perencanaan bisnis juga merupakan pedoman untuk mempertajam rencana – rencana yang diharapkan, karena di dalam perencanaan bisnis kita dapat mengetahui posisi perusahaan kita saat ini, arah tujuan perusahaan, dan cara mencapai sasaran yang ingin kita capai. Perencanaan bisnis yang baik harus memuat tahapan – tahapan yang harus dilakukan untuk memaksimalkan peluang keberhasilan.

2. Cangkupan Busnis Plan

Perencanaan bisnis yang baik harus memuat hal – hal berikut ini : Lembar judul atau sampul luar; Ringkasan eksekutif; Daftar ( isi , daftar table. Daftar diagram, daftar gambar, istilah – istilah ); Latar belakang masalah dan latar belakang perusahaan; Produk serta jasa yang diberikan oleh suatu perusahaan; kondisi pasar serta strategi pemasaran; kondisi manajemen dan strategi manajemen; kondisi keuangan dan strategi keuangan; kondisi operasional dan strategi operasional; strategi untuk pengembangan di masa yang akan datang; Ringkasan Informasi Keuangan; dan lampiran – lampiran ( memuat lampiran – lampiran data dan cara perhitungan )

a. Ringkasan Eksekutif

Ringkasan eksekutif merupakan ringkasan yang menjadi titik perhatian suatu perencanaan bisni. Dengan demikian ringkasan eksekutif hanya dapat ditulis setelah dokumen perencanaan bisnis selesai dibuat seluruhnya. Tujuan ringkasan eksekutif ini adalah untuk memberikan gambaran perencanaan bisnis perusahaan yang kita buat kepada pembaca. Ringkasan eksekutif harus dibuat secara jelas, tepat dan menjelaskan :

1). Mengapa kita membuat perencanaan bisnis harus mengambil tema itu

2).  Cara mengimplementasikan keinginan – keinginan yang hendak kita capai.

b. Latar Belakang Masalah dan Latar Belakang Perusahaan

Perencanaan Bisnis harus memuat rencana bisnis secara mendetail dan jelas. Latar Belakang setidaknya memuat hal – hal berikut:

1)    Sejarahberdirinya Perusahaan.

2)    Pihak yng terlibat dan yang bertanggung jawab dalam perusahaan yang akan kita buat.

3)    Kondisi keuangan.

4)    Rencana pengembangan.

c. Produk dan Jasa yang Diberikan oleh Perusahaan

Bagian ini menjelaskan secara terperinci produk atau jasa yang akan dan telah dibuat serta cara membuatnya. Bagian ini juga mengemukakan mengapa produk atau jasa tersebut memiliki nilai lebih dibandingkan produk – produk lain yang sejenis dan kemungkinan tingkat keberhasilan.

Istilah – istilah yang digunakan sebaiknya sederhana, tetapi jika istilah teknis terpaksa digunakan, penjelasan serta contoh Konkret penggunaan istilah tersebut harus diberikan.

d. Kondisi Pasar serta Strategi Pemasaran

Hal yang harus ada dalam bagian ini adalah penjelasan mengenai besarnya permintaan terhadap produk atau jasa yang dibuat oleh perusahaan. Selain itu, kita juga perlu menjelaskan penguasaan produk atau jasa yang akan kita buat: apakah produk atau jasa tersebut dapat menciptkan pasar ( driving market ) atau mengikuti pasar ( market driven ).

Kunci sukses rencana pemasaran adalah seberapa jauh kita dapat mengenal pelanggan kita, misalnya yang mereka inginkan, yang tidak mereka inginkan, yeng mereka harapkan. Dengan mengetahui semua faktor tersebut, kita dapat mengembangkan strategi pemasaran, sehingga seluruh kebutuhan, harapan, dan keinginan pelanggan dapat kita penuhi.

e. Rencana Pemasaran

Untuk merancang perencanan pemasaran sebaiknya anda harus menganalisis beberapa item terlebih dahulu yaitu menganlisis pasar, menganalisis mengenai produk atau jasa yang akan anda geluti, menganalisis strategi pemasaran dan bauran pemasaran, menganalisis kondisi pesaing, menganalisis kondisi harga, menganalisis kondisi promosi dan iklan, dan menganalisi manajemen serta strategi manajemennya.

B. Judul Business Plan Yang Pernah Dibuat Ardian Sang Inspirator

1) “MORINGA OLEIFERA EGGLESS MOCCA ICE CREAM”

2)        Joglo Fantastis  Dengan Sistem Kuliah Sambil Kerja untuk Mahasiswa   yang Memiliki Kreativitas

3)        Mahabrata Club Pusat Oleh – Oleh Mahasiswa UNNES

4)        dll



Desember 9, 2009 Posted by | Uncategorized | Tinggalkan komentar

Hello world!

Welcome to WordPress.com. This is your first post. Edit or delete it and start blogging!

Desember 9, 2009 Posted by | Uncategorized | 1 Komentar